직 무 수 행 계 획 서

직급/ 직무분야	임기직 가급 기획경영본부장	성 명	김현아	연락처	010.4618.2974
※ 지원 직위(직무분야)에 대한 추진계획, 운영방향 등을 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다. (2매 이내)
1. 개요 및 비전 경영본부장으로서 재단의 안정적이고 투명한 운영을 책임지며, 궁극적으로 재단 미션과 비전 달성에 기여하는 효율적인 경영 시스템을 구축하고자 합니다. 급변하는 대내외 환경 속에서 재단의 지속 가능한 성장을 도모하고, 문화예술 진흥이라는 핵심 가치를 실현하기 위해 재정 건전성 확보, 인적 자원 효율적 관리, 선진화된 행정 시스템 구축, 견고한 대외 협력 및 위기관리 체계 마련에 집중할 것입니다. 2. 주요 업무 및 추진계획 2.1. 재정 안정화 및 효율적 예산 운용 예산 최적화 및 전략적 활용: 재정 현황을 면밀히 분석하고 비효율적인 요소를 제거하며, 중장기 사업 계획에 부합하는 예산 배분 원칙을 수립하여 재원을 전략적으로 활용하겠습니다. 수입원 다변화 및 지출 효율 극대화: 기업 후원, 기부금 모집, 국고 및 지자체 보조금 확대를 통해 다양한 수입원을 확보하고, 성과 기반 예산 시스템으로 예산 사용의 책임성과 효율성을 높이겠습니다. 상시 모니터링 및 투명성 제고: 정기적인 재정 모니터링으로 리스크를 선제적으로 관리하고, 예산 편성 및 집행 과정을 투명하게 공개하여 신뢰도를 높이겠습니다. 2.2. 인사 시스템 고도화 및 조직 역량 강화 인력 운영 효율화 및 직무 만족도 제고: 직무 분석을 통한 효율적인 인력 재배치와 중복 업무 최소화로 조직 효율성을 높이고, 복리후생 개선 및 Work-Life Balance 지원으로 직무 만족도를 향상하게 시키겠습니다. 성과 기반 인사 시스템 및 역량 개발: 객관적이고 공정한 성과 평가 시스템을 정착시켜 합리적인 보상을 제공하고, 맞춤형 교육 프로그램을 통해 직원의 핵심 역량 강화 및 경력 개발을 지원하겠습니다. 직원 성장 및 조직 문화 혁신: 자율과 책임이 공존하는 유연한 조직 문화를 조성하고, 수평적이고 열린 소통을 정착시켜 창의적이고 주도적인 업무 환경을 만들겠습니다. 2.3. 경영 시스템 선진화 및 업무 효율 증대 디지털 전환 로드맵 수립: 현행 행정 시스템을 진단하고, 수기 및 반복 업무의 디지털 전환 로드맵을 수립하며, 클라우드 기반 협업 도구 도입을 검토하겠습니다. ERP 시스템 고도화 및 전자결재 전면 도입: ERP 시스템 고도화 및 전자결재 전면 도입으로 업무 처리 속도를 단축하고 투명성을 높이며, 데이터 기반 의사결정을 위한 대시보드를 구축하겠습니다. 법무 및 감사 기능 강화: 관련 법규 및 조례 변화를 모니터링하고 법무 자문을 강화하여 법적 리스크를 최소화하며, 내부 감사를 통해 회계 투명성과 윤리 경영을 철저히 점검하겠습니다. 2.4. 대외 협력 및 위기관리 강화 유관기관과의 협력 체계 구축: 문체부, 지자체, 유관 문화예술기관과의 정례적인 소통 채널을 구축하여 긴밀한 협력 관계를 유지하고 정책 변화에 선제적으로 대응하겠습니다. 체계적인 위기관리 시스템 구축: 다양한 위기 상황에 대한 대응 매뉴얼을 수립하고 정기 훈련을 통해 위기 대응 능력을 향상 시키며, 효과적인 언론 소통 전략을 마련하겠습니다. 재단 이미지 제고 및 대외 신뢰 강화: 재단의 성과와 가치를 적극적으로 홍보하여 긍정적인 이미지를 구축하고, 사회적 책임(CSR) 활동 및 지역사회 상생 발전 노력을 통해 재단의 공공성과 대외 신뢰도를 높이겠습니다. 3. 운영 방향 경영본부는 기초문화재단의 지속 가능하고 투명한 운영을 위한 핵심 동력이자 지원 부서로서 다음 원칙 하에 운영될 것입니다: 투명성 및 책임성, 효율성 및 생산성, 직원 중심, 선제적 리스크관리, 협력적 파트너십. 이러한 직무계획을 바탕으로 부평구문화재단의 기획경영본부가 재단의 중추적인 역할을 수행하며, 문화예술 진흥을 위한 든든한 버팀목이 되도록 최선을 다하겠습니다. 2025. 7. 8. 작 성 자 : 김 현 아 (또는 서명)