자 기 소 개 서

1. 성장 과정  / (실업계 진학)
중학교를 마칠때 가정형편상 대학진학에 어려움이 있어 일반고가 아닌
실업계고를 지원하게 되었습니다.

다른 동급생들과 달리 일찍 감치 사회경험을 하게 되었고,  직장인으로 삶을 지내왔고
지금까지 한 직장을 통해 열심히 살게되었습니다.

그로인해 어린시절부터 뚜렷한 목표의식을 갖게 되었고, 목표의식을 이루기 위해
계획하고 차근차근 실천하여 목표를 성취해내는 과정을 갖게되었습니다.

(맥캔지 컨설팅 교육참가)
두산그룹 재직시절 우연한 계기로 (팀원출장으로 인한 대체참석) 6개월간 오전 2시간씩
전략에 대한 교육을 수강하게 되었습니다.

고졸사원으로 내게 전략이 무슨의미가 있지 하는 생각에 교육초기에 조금소흘 했지만
틀안에 갇혀있는 모습을 반성하고 제대로 해보자는 다짐을 통해 데이터분석(통계학)부터
PT까지 완벽하게 수행하여 고졸사원으로 우수이수자로 수상하는 영광을 갖게 되었으며,
이후 전략팀으로 배속되어 근무를 하게되었습니다.

2. 도전과 경험

(창원대 의류학과 산학협동)
직원 근무복에 관한 업무수행에 경험입니다.  총무팀 배속시절 단순히 제조사로 부터 샘플을 받고
내부시연회를 통하는 단순업무를 벗어나 전문기관을 통한 근무복 개발 사례입니다. 
제조업 특성상 작업자 및 작업환경에 맞춘 근무복 제작을 IDEA로 발의하여 창원대 의류학과와
산학으로 통해 근무복(9종)을 개발한 사례입니다. 이후 창원지역에 당사의 작업복이
최신트렌드로 자리잡아 일부회사들이 벤치마킹을 하기도 하였습니다.

3. 업무에서의 성공과 실패 

(용접자재 먀살링제도 도입 시행)
자재관리팀 재임중 업무개선활동과 관련한 성공과 실패경험사례입니다. 
작업자들의 근무집중도를 높이기 위해 창고까지 작업자들이 방문하여
자재를 수령하는 방식을 벗어나 현장까지 직,배송하는 시스템을 개발한 사례입니다.
개선사례 최우수업무로 선정되어 현장에 접목하는 과정중 ISO기준상 업무처리절차가
일부 상이한 내용으로 인하여 계획된 업무추진의 100%를 적용하지 못한 사례입니다.

사전Survey시 품질팀 조율완료되었으나, 원칙과 효율이라는 2개 관점의 중에
저의 선택이 조금은 앞서간 경험이 있습니다. 그로인해 유사한 업무가 발생시에는 원칙과
효율이라는 2개 관점을 모두 보게되는 계기가 되었습니다.

(원자력 교육훈련기관 재직 / 원전현장인력양성원)
- 기타공공기관인 원전현장인력양성원 입사 후 모든 업무를 Turn-around 시커
  기관운영 효율성 및 교육인원 증가 및 예산사용의 최적화 등을 이뤄
  원자력의날 산업부 장관상을 수상하게 되는 영광을 얻게되었습니다.

  줄곧 사기업에 재직이후 공기업에 근무를 하게되는 과정중에 업무절차 등
  공무원들과 공기업 출신 임원들과 이해충돌 등 있어지만 원활한 커뮤이케이션을 통해
  나름 최고의 성과를 이루게 된 점이 많은 기억을 남게합니다.


4. 지원 동기 및 입사 후 포부

지금 이순간이 인생이 전환점이 될지 모릅니다.
퇴사 이후 여러번 개인사업에 고초를 겪었고,  최근 다시 DESK업무를 시작하였습니다.
그 동안 26년 직장생활을 통해 배운 일에 대한 열정을 다시한번 쏟아붓고 싶습니다. 
저는 아직 그런 열정이 남아있고 자신이 있기 때문입니다.

일/월/년 등 action plan를 통해 새로운 각오를 갖고 저의 멋진 직장인으로
삶을 다시한번 불태우겠습니다.

원격지 근무도 물론가능하며 제 주특기 사업계획 수립 및 발표 등 최고의 강점입니다.
국가기관을 상대로 하는 업무 능숙하고 완벽하게 처리함으로 유대관계를 잘 형성할 수
있었습니다.

자신있고 할수 있고 이겨낼수 있다는 소명감을 지원을 하겠되었습니다.
혹이나 나이로 인한 업무제약 절대 없습니다. 
감사합니다.