직 무 수 행 계 획 서

직급/

직무분야

기획경영본부장

/ 기획경영

성 명

장성혁

연락처

010 3085 4796

1.기본 방향

부평구문화재단의 설립 목적과 공공적 책무를 충실히 수행하면서, 지속 가능한 경영 기반을 확립하고, 효율적이고 투명한 조직 운영으로 지역 문화 발전에 기여한다.
민간에서 축적한 경영전략, 재원 확보, 조직 관리 경험을 바탕으로 재단의 공공성과 경영성을 균형 있게 발전시키고, 내부 역량과 외부 신뢰를 강화한다.

2.비전 및 목표

비전: “부평구민과 함께 성장하는 지속가능한 문화재단”

목표:

재단의 재원 안정성과 재정 건전성 강화

중·장기 발전계획에 기반한 실행력 있는 사업 추진

부서 간 협력과 소통이 활발한 신뢰 조직 구축

민간 및 유관 기관과의 네트워크 확대를 통한 자원 확보

3.추진 전략

구분	1년차 (안정기반 구축)	2년차 (발전 및 확대)
기획·전략	- 재단 중장기 발전계획 수립 - KP I수립 및 모니터링 체계 구축 - 부서별 업무 프로세스 진단 및 개선	- 전략 연계 신규사업 발굴 - 중장기 전략 실행성과 평가 - 프로세스 고도화
재원 관리	- 예산 구조 점검 및 효율화 - 민간 후원 · 기부 유치 기반 마련 - 공모 사업 대응 체계구축	- 외부 재원 비중 목표 달성 - 수익 사업 타당성 검토 및 일부 시범 시행
조직관리	- 내부 소통채널 강화 - 직무 교육 및 역량 진단 - 성과 평가 체계 재정비	- 직무전문화 추진 - 우수 인력 확보 및 유지 관리 - 조직 문화 혁신
대외협력	- 유관기관 네트워크 구축 - 지역단체 및 기업 협력 MOU 체결 - 주민 의견 수렴 체계 운영	- 협력사업 확대 - 민관 거버넌스 플랫폼 운영 - 주민참여프로그램확대

가. 기획·전략

재단의 설립 취지와 지역문화정책을 반영한중장기 발전계획(3~5년)수립

단계별 연차계획 및 KPI(핵심성과지표) 설정

데이터 기반의 의사결정 체계 강화

기관 및 부서별 업무 프로세스 표준화 및 효율화

나. 재원 관리

예산 편성·집행의 투명성 강화 및 효율적 운영

민간 후원, 기부, 협찬 등외부 재원 다각화

정부 및 지자체 공모사업 적극 유치

수익사업 검토 및 지속 가능한 신규사업 발굴

다. 조직관리

부서 간 원활한 협업과 소통을 위한수평적 협력체계구축

정례회의, 부서별 워크숍 등 의견수렴 및 피드백 강화

직원 역량 강화를 위한 교육·훈련 체계 마련

성과에 대한 공정한 평가와 보상체계 개선

라. 대외협력

부평구, 인천시, 중앙정부 등 공공기관과의 정책 연계 강화

지역 예술인, 문화단체, 기업 등과의 민관 협력 플랫폼 구축

주민 참여 확대를 위한 공청회, 설명회, SNS 활용한 소통 강화

4.기대효과

재정 건전성 및 사업 지속 가능성 확보

재단 내·외부의 신뢰 회복과 대외 위상 제고

직원들의 업무 만족도 및 조직 몰입도 향상

지역 문화 진흥과 주민 삶의 질 향상에 기여

5.맺음말

저 장성혁은 민간과 공공의 경계를 넘나드는 현장 경험을 바탕으로 재단의 기획과 경영을 혁신하고, 재단이 부평구민에게 신뢰받는 문화기관으로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 공공성과 효율성을 조화롭게 실현하고, 직원들과 함께 소통하며 실질적인 변화를 만들어 가겠습니다.

2025.  7  .  4 .

작 성 자 : 장 성 혁  (인 또는 서명)