직 무 수 행 계 획 서

※ 부평구문화재단의 “기획경영본부장 직무수행”에 필요한 수행계획에 대하여 직무수행계획서를 제출합니다.

Ⅰ. 직무수행 목표

■ 경영목표

- 시민 맞춤 문화서비스

- 균형 있는 지역 예술지원

- 동반 성장하는 문화 전문기관

■ 비전

- 지역 문화예술 진흥과 부평구민의 문화복지 증진

- 함께, 누리는 시민 문화의 터전 , 함께, 만드는 지역 예술의 장[場]

- 일상에 예술이 흐르는 도시, 부평

■ 핵심가치

- 문화기본권

- 지역성

- 사회 가치

- 지속 성장

■ 전략과제

- 주도적 시민문화 활성화

- 협력적 지역 예술지원

- 문화의 사회적 역할 강화

- 문화예술교육 전문성 강화

- 특색 있는 공공극장,부평아트센터

- 자율적 책임경영

Ⅱ. 중·장기 직무수행 계획

재단의 경영목표를 토대로 경영혁신, 관리혁신, 안전혁신을 수행목표로 중장기발전계획

제안하고자 합니다.

○ 국·내외적으로 급변하는 환경변화에 대응하기 위해 부평구문화재단의 중장기 경영전

략을 수립하고 올바른 조직문화 개선 및 미래경쟁력 확보를 위한 부평구문화재단의 중

장기 계획을 수립하여 체계적인 성과관리를 통한 재단의 경영목표 달성을 추구 하고자

합니다.

Ⅲ 세부 업무별 직무수행 계획

■ 경영관리

급변하는 환경변화에 선제적인 대응전략 수립을 위한 조직기능을 강화하고 개선해 나가

는 방향 제시를 통해 효율적인 경영관리 방안책과 개선책을 마련하여 미래지향적인

경영관리 추진 업무를 수행

※ 직무수행계획서

■ 재무·회계관리

재무회계 관리의 투명성을 기초로 면밀한 사업실적분석과 사업계획 수립을 통해 불필요

한 낭비를 최소화하고 미래의 불확실성을 예측하고 대응하는 자세로 내실화 관리 방안

강구

■ 인사·조직관리

공정한 인사관리 체계 수립을 통한 효율적인 인사평가(성과관리)로 조직강화 및 업무성

과의 효율성 증대 방안 강구

Ⅳ. 세부 업무별 실행방안

■ 경영관리 방안

√ 경영목표 달성을 위한 기반 마련(재단법인의 독립성 확립)

√ 사업 추진을 위한 혁신기반 구축(관련기관간 신뢰 구축)

√ 주력사업 재도약을 위한 구조 고도화(내실화 방안 강구)

√ 경영관리 혁신을 통한 지속가능한 발전 방안 추진(내부 관리 강화)

√ 업무 프로세스 개선 방안 마련(업무의 효율화 및 보고체계 수립)

√ 내부규정 점검을 통한 보완책 마련

√ 윤리경영 실천을 통한 재단이미지 개선

■ 재무회계 관리방안

√ 재무회계 관리에 대한 투명성 제고(매월, 분기, 반기, 년 결산 등)

√ 년간 사업계획수립 및 예산실적 관리(안정적 자금운영 관리)

√ 내부통제시스템 점검(회계관리 시스템 점검 및 내부 통제 업무 수행)

√ 법인세 절감방안 마련(절세 방안 마련)

√ 효율적인 재무회계 관리 방안 마련(부서별 예산 실적관리)

■ 인사·조직 관리방안

√ 열린 소통을 통한 포용적 조직문화 조성(무분쟁 노·사관계 개선)

√ 본사 및 부서간 업무협조체계 점검 및 개선방안 수립

√ 효율적인 인력관리 방안모색 및 공정한 인사평가제도 개선

√ 현장 중심의 관리 운영 체계 수립(안전관리 강화, 제안제도 활성화)

√ 상·벌 중심의 조직관리 운영 체계 수립(포상, 징계 등)

√ 직원 복리후생제도 개선 방안 마련(근무환경개선 등)

■ 기타

√ 인력의 전문성 확보 및 직원교육 활성화 방안 마련(고객서비스, 안전교육 등)

√ 사업장별 안전관리에 대한 책임의식 강화(안전관리 시스템 점검)

√ 시설관리 비용 절감을 위한 최적의 관리방안 마련

2025 년  7월  3일

작 성 자 :  한재희