직 무 수 행 계 획 서

직급/ 직무분야	기획경영본부장	성 명	탁 정 삼	연락처	010-5153-2418
※ 지원 직위(직무분야)에 대한 추진계획, 운영방향 등을 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다. (2매 이내)
가. 재단의 미션과 비전에 부합하는 전략방향 설정과 예산 조직 등 전사적 자원관리방안 도출 및 실행 ◦“함께, 누리는 시민 문화의 터전, 함께, 만드는 지역 예술의 장”이라는 미션과 지역 문화예술 진흥과 부평구민의 문화복지 증진이라는 설립목적에 부합하는 전략 방향을 단계적으로 설정, 확장시키고자 합니다. ◦ 시민 참여 기반의 문화 생태계 조성을 위한 중장기적 자원 관리, 지역 예술인 및 단체와의 상생발전의 파트너십 구축 확대를 위한 예술창작과 발표의 선순환 구조를 마련하는 플랫폼도 확대해 가고자 합니다. ◦ 부평의 역사와 지리 등 지역 정체성을 반영한 콘텐츠를 개발, 지역 스토리 기반의 예술 축제 및 아카이브로의 확장도 추진하고자 합니다. ◦ 지역 주민을 위한 문화 접근권 증진 개선 방안 도출, 문화소외계층과 초고령화사회를 대비하는 맞춤형 예술 교육과 공연 프로그램 확대 등 문화복지 실현을 위한 포용적 서비스 제공을 위한 관리방안도 마련하고자 합니다. ◦ ESG 기반의 운영체계를 강화하여 지속가능하고 혁신적인 문화경영을 실현하고 이를 통한 재단 내부의 성과관리 고도화 및 경영평가에 능동적으로 대응할 뿐만 아니라 민간 협력 강화를 통한 운영 효율화를 꾀하고자 합니다. ◦ 단순한 문화행정이 아닌, 주민의 삶을 변화시키는 문화복지 실현과 지역 예술인의 자생적 성장을 동시에 담보하는 방향으로 전략을 설정, 이를 기반으로 중장기 발전전략을 수립해 갈 필요가 있다고 사료됩니다. 나. 지역 문화예술 생태계 조성을 위한 미래지향적 조직 화합 플랫폼 구축 ◦ 상호 존중의 미래 지향적 대외 협력 관계를 구축하고자 합니다. 우선, 인천시와 의회, 부평구청과 구의회 등의 요구에 신속하고 효율적으로 대응할 수 있는 시스템을 안착시키고, 구성원의 다양하고 창의적인 아이디어를 통해 사업 예산 및 인력 확대 등의 조직 발전을 도모하고자 합니다. ◦“문화기본권, 지역성, 사회 가치, 지속 성장”이라는 재단의 핵심 가치 구현을 위해 재단의 중장기 발전계획의 실행 체계를 고도화할 필요가 있으며, 이를 위한 성과관리 고도화, ESG 경영 내재화를 통해 경영평가에 능동적 효율적으로 대응함으로써 공공성을 강화해 가고자 합니다. ◦ 존경받는 재단, 존중받는 재단 구성원으로서 개인의 성장과 전문성을 강화하기 위한 글로벌 문화 크리에이터로서의 역할을 재정립하고자 합니다. 또한 업무 가중으로부터 탈피, 일과 가정의 양립의 안정적으로 정착할 수 있는 업무환경을 구축하고자 합니다. ◦ 민주적 노사관계와 더불어 재단의 경쟁력을 높여갈 수 있는 상생협력적 노사관계 구축을 위한 소통 채널을 정기적으로 운영하고자 합니다. 재단의 조직문화 조성과 발전적 노사관계 구축을 위한 노사 공동 파트너십 프로그램 등을 다양하게 마련하고자 합니다. ◦ 구성원들의 창의성과 역량을 인정하는 조직체계 구축을 위해 자율과 혁신이 중심이 되는 일하고 싶은 건강한 근무환경을 조성하는 데 앞장서고자 합니다. “인사로 출근하고, 미소로 퇴근하는 조직”, “제안은 실행으로 불평은 대안으로 제시할 수 있는 유연하고 열린 조직을 구축해 가고자 합니다. ◦ 특히, 조직 문화는 조직 효율성의 척도라고 해도 과언이 아닐 것입니다. 정책 환경의 변화를 예측하고 다양한 정보의 교환과 행동 조정의 촉진을 일으키는 소통과 협력의 조직 문화를 구축하기 위해 다양한 업무 사례를 발굴하고 분석하고 전파하는 과정을 통해서 지속적 개선을 추구하고자 합니다. ◦ 내외부 고객으로 인한 갈등 관리방안을 조기에 수립하고, 수직적이고 권위적인 조직문화를 지양하기 위한 소통 프로그램, 정부 정책과 시 운영방향에 부합하는 건강하고 미래지향적인 출산과 육아를 위한 다양한 프로그램, 직원 복지를 위한 다양한 제도를 발굴 시행하고자 합니다. 2025. 06. 30. 작 성 자 : 탁 정 삼 (서명)