입 사 지 원 서

1. 인적사항
직급 및 직무분야	청소년수련관장(임기직다급)	접수번호
성 명	(한글) 조태삼
현 주 소	서울특별시 금천구 시흥대로 80길 10 101호
연 락 처(휴대폰)	010 – 5414 - 7328	전자우편	chots61@hanmail.net
2. 교육사항
교육구분	교육기관	전공 및 교육과정	수학구분
학교교육	행정학과/경영학과(학점은행 2022.08.26)	졸업 (1990.02.23)
직업훈련
직무관련 교육 주요 내용(직무와 관련한 교육에 대한 간략한 기술)
1급 청소년지도사 보수교육, 기관운영책임자 역량강화교육, 청소년 관련 전문연수 과정 등
3. 경력사항
근무처명	직위	근무기간	담당업무
송파구립송파청소년센터	관장	2019.01.01. ~ 2021.12.31	송파청소년센터 총괄
한국청소년북서울연맹	사무처장	2014.01.01. ~ 2018.12.31	한국청소년북서울연맹 총괄
한국청소년연맹기획경영본부	본부장	2004.12.16. ~ 2013.12.31	조직팀장,국제팀장,기획실장,본부장
서울시립중랑청소년수련관	운영부장	2002.12.23. ~ 2004.12.15	중랑청소년수련관 운영전반
서울시립강남스포렉스	운영부장	2001.02.01. ~ 2002.12.22	강남주민편익시설 운영전반
한국청소년연맹	부장	1990.03.21. ~ 2001.01.21	서울연맹간사, 중앙연맹총무국부장
4. 자격사항
자격증명	발급기관	취득일자	자격증명	발급기관	취득일자
1급 청소년지도사	문화체육부	1997.12.15
5. 기타사항
보훈여부	대상 / 비대상	보훈가점비율 (대상자만 기재)
병 역	필	병장		복무기간	~

본인은 상기 사항에 대해 허위사실이 없음을 확인합니다.

2023년 01 월 27 일

작성자 :  조태삼

직무 및 경력 소개서

1	기관(단체)명 : 한국청소년연맹				근무기간 : 2019.01∼2021.12			직위(직책) : 관장
담당업무			송파구립 송파청소년센터 관리·운영 총괄
2000년에 개관하여 지역 청소년과 주민을 대상으로 각종 사업을 진행하고 있습니다. 청소년센터 주요 사업으로는 청소년관련사업, 문화체육사업, 유아체능단운영, 대안학교운영 등이 있으며, 송파청소년센터 내에는 송파청소년미래교육센터 제3관, 청소년상담복지센터, 청소년성문화센터, 문정2동 키움센터 등을 총괄 운영하였습니다. 실적으로는 서울시 예산 20억을 확보하여 시설 전체를 리모델링을 하였으며, 송파구청에서 지원하는 운영보조금 2억원을 추가 확보하여 운영의 안정화를 도모하였습니다. 또한 송파구 중점사업인 송파 청소년미래교육센터 제3관과 문정2동 키움센터를 유치하여 전국에서 유일한 청소년복합 지원센터로 정착시키는데 일조하였습니다. 대외활동으로는 송파구 문정2동행복울타리위원, 송파구사회복지협의회감사, 서울형혁신교육지구중앙운영위원회위원, 송파구청소년통합지원 지원체계운영위원, 송파구아동청소년정책조정위원회위원, 파구지역사회보장대표협의체위원, 서울가원초등학교운영위원장 등을 역임했습니다. 기회가 주어진다면 4년째 진해중인 코로나펜데믹 이후의 청소년활동과 청소년수련관을 포함한 청소년시설의 나아갈 방향을 제시하고 싶습니다. 감사합니다.
2	기관(단체)명 : 한국청소년연맹				근무기간 : 2014.01∼2018.12		직위(직책) : 사무처장
담당업무			한국청소년북서울연맹 관리·운영 총괄
한강이북지역의 가맹학교 관리와 단원(아람단, 누리단, 한별단, 한울회), 지도자를 대상으로 각종 연수 및 자기계발활동, 전통문화활동, 문화감성활동, 모험개척활동, 과학정보활동, 사회 봉사활동, 나라사랑활동, 국제교류활동 등을 중심으로 5년간 절반은 청소년들과 활동을 함께 했습니다. 인천지역 특히 부평구에 관심이 많은 이유는 지금도 한국 청소년 인천연맹에서 인천광역시 부평지역을 중심으로 단원 · 지도자 활동을 활발하게 하고 있기 때문입니다. 저에게 부평구청소년수련관을 운영해볼 기회가 주어진다면, 학교 관련 활동 경험과 인천연맹 프로그램을 공유하여 부평구의 청소년을 대상으로 바람직한 미래의 방향을 제시할 자신이 있습니다.
3	기관(단체)명 : 한국청소년연맹			근무기간 : 2004.12∼2013.12		직위(직책) : 기획경영본부장
담당업무		한국청소년중앙연맹 : 조직관리팀장, 국제교류팀장, 기획팀장, 기획경영본부업무 총괄
2004년 12월 중앙연맹의 기구 개편에 따라 조직관리팀장으로 복귀하여 30여 만명의 전국 시·도 연맹 청소년지도자와 청소년을 관리하는 업무를 수행하였으며, 이후 3년간 국제교류 팀장(연맹은 인바운드, 아웃바운드가 가능한 일반여행사로 등록 및 운영)으로 청소년 및 청소년지도자 해외교류(연간 2천여명), 일본조선통신사특별사업과 매년 정부에서 실시하는 중국 공산당 청년 간부 초청 사업 등을 진행하였습니다. 이어서 기획전략팀장, 기획실장, 기획경영본부장직을 수행하면서 금천청소년쉼터, 동대문청소년센터, 창동청소년문화의 집, 청소년활동진흥센터, 하이서울유스호스텔, 송파청소년센터, 강동청소년센터 등을 위탁 받았 으며, 대외적으로는 청소년수련활동 인증심사위원, 한국청소년단체협의회에서 주관하는 청소년정책 연구세미나에서 학교 내 청소년단체 조직 운영 및 활동 사례를 발표하였으며, 한국청소년단체협의회 실무부위원장을 역임하였습니다.

4	기관(단체)명 : 한국청소년연맹					근무기간 : 2002.12∼2004.12			직위(직책) : 운영부장
담당업무				서울시립 중랑청소년수련관 운영부 업무 총괄
중앙연맹 기획부에 근무하면서 서울시로부터 위탁받은 수련관으로 자기계발 및 다영역 활동 등 다양한 사업(14개 영역 연간 735,889명)을 전개한 결과 문화관광부가 선정한 2003년도 전국 시범 청소년수련시설로 지정 및 우수 청소년상담실 단체상 표창 등의 성과를 거두는 등 명실상부한 전국 최고의 우수 청소년시설로 위상을 정립하는데 공헌하였습니다. 근무기간 동안, 서울시로부터 수련관 신관건물 신축예산을 확보하였으며, 우수한 신규직원을 채용하여 청소년지도자로 육성하는데 성의를 다한 결과 현재는 그 당시 채용된 직원들이 수도권 청소년 관련 기관에서 맡은 바 임무를 성실히 수행하고 있습니다.
5	기관(단체)명 : 한국청소년연맹				근무기간 : 2001.02∼2002.12			직위(직책) : 운영부장
담당업무		서울시립 강남스포렉스(강남주민편익시설) 운영부 업무 총괄
중앙연맹 기획부장 때 서울시로부터 위탁받은 공사 진행 중인 시립 강남주민편익시설에 운영부장으로 발령받아 시설 배치와 직원 채용 등 주민복지와 동시에 서울시 지원금이 없이 자체 수익을 창출하여 운영하는 시설로 초기에는 어려움이 있었으나, 안정적으로 정착시키 는데 기여하였습니다. 사업은 수영(월 2500명), 헬스, 골프, 유아체능단 등을 운영하였으며, 어려웠던 점은 새 건물을 인수 받아 프로그램과 참가비책정 등을 위해 지역 주민들과의 협의하는 과정이였습니다.
6	기관(단체)명 : 한국청소년연맹						근무기간 : 1993.02∼2001.01				직위(직책) : 부장
담당업무			한국청소년중앙연맹 총무국 기획·예산·감사 담당 및 기획부 업무 총괄
중앙연맹 기획실로 발령받아 중앙연맹 및 전국 시도지역연맹을 대상으로 기획연구, 예산 편성집행, 연맹이 운영하는 위탁기관과 지역연맹 감사, 수탁시설유치(구립 강동청소년회관 위탁) 업무를 담당하였고, 이후 기획부장으로 승진하여 청소년 8대 활동의 기틀을 마련하였 으며, 중장기 기획팀을 구성·운영 21세기 청소년활동이 나아갈 방향을 모색하였고, 또한 한국청소년연맹의 운영방향을 제시하였습니다. 아울러 연맹의 발전과 지도자의 역량 강화, 단원의 건전육성을 위해 열과 성을 다하였습니다.
7	기관(단체)명 : 한국청소년연맹						근무기간 : 1990.03∼1993.01			직위(직책) : 간사
담당업무				한국청소년서울연맹 청소년전용관장 운영
사단법인 한국청소년연맹 공채 1기로 1990. 03. 21 입사하여 첫 발령지로 서울시 용산구 한강공원 이촌지구 청소년 전용광장에서 청소년 및 청소년지도자, 일반 시민들을 대상으로 전통놀이문화와 각종 스포츠(수상스포츠, 농구 등) 보급, 주말 행사 등을 진행하였고, 더불어 고무보트, 카야크, 카누를 이용하여 수상체험, 수상안전교육, 체력단련 및 협동심 배양을 목표로 매년 3천여명에게 수상훈련을 실시하였습니다.

본인은 상기 사항에 대해 허위사실이 없음을 확인합니다.

2023년 01  월 27  일

작성자 : 조태삼

직 무 수 행 계 획 서

직급/ 직무분야	청소년수련관장 (임기직다급)	성 명	조 태 삼	연락처	010-5414-7328
1. 제안의 배경 2020년 초에 발생한 코로나19 팬데믹은 기존의 청소년활동 패러다임 자체를 흔들어 놓았다. 학교 활동뿐만 아니라 학교 밖 청소년활동을 크게 위축시켰으며, 지금까지 해왔던 활동 시스템을 보완하여 다시금 청소년활동을 활성화시킬 수 있는 기반 조성이 필요하다. 미래의 청소년수련관은 다양한 경험과 배움을 실현시켜 주는 공간, 영감의 원천이 되는 삶의 공간으로서 운영 방향에 대한 새로운 패러다임을 제시하고 청소년이 변화의 주체가 되는 수련관이 되어야 한다. 2. 핵심추진과제 【 비전 : 청소년과 오늘을 즐기며, 내일을 준비하고, 미래를 함께 여는 청소년수련관 】 ∎ 추진전략 가. 전략 1 : 부천청소년수련관 중·단기 발전전략 수립 • 추진배경: 4차 산업과 코로나19 팬데믹으로 급격하게 변화하고 있는 청소년활동 패러다임을 조사·연구·분석하여 향후 청소년활동 방향을 제시 • 추진목표: 부평청소년수련관의 구체적이고 실현가능한 중·단기 운영 방향 제시 • 추진방향 ① Task Force 구성 - 청소년, 내·외부 청소년 지도자 및 전문가 - 지역, 학교 현장 전문가 - 목적이 유사한 기관 및 수련관, 지방자치단체 ② 현황분석 - SWOT 분석 등 다양한 분석기법 활용 - 정부·지자체·문화재단 정책, 사회 및 환경변화, 욕구와 만족도 등 - 이용고객과 계층별 분석, 직원 의식 및 복지분석 ③ 결과물 산출(기대효과) - 청소년수련관의 패러다임 전환 및 향후 운영 방향 제시 - 중·단기 연도별 운영 방향 및 추진방안 수립 - 청소년 및 후기 청소년들에게 원스톱 복합서비스 제공 나. 전략 2 : 경영혁신을 위한 일하는 방식의 변화 • 추진배경: 디지털 전환의 핵심은 기술이 아닌 문화이며, 경영혁신을 위한 시작점이다. 코로나19 이후 대면과 비대면이 공존하는 하이브리드형태의 업무환경이 도래하고, 미래 핵심 역할을 담당할 MZ세대의 특성을 반영한 스마트 업무환경의 정착이 경영혁신의 초석이다. • 추진목표 : 디지털 혁신을 선도하는 조직문화 구축 • 추진방향(기대효과) ① 스마트 워크 혁신 동아리 구성, 조사, 연구, 개발, 설계 ② 시나리오 기반 회의 문화 정착 및 성과관리제도 개선 ③ 디지털 업무 솔루션과 인프라 구축 및 안정적 정착

직급/ 직무분야	청소년수련관장 (임기직다급)	성 명	조 태 삼	연락처	010-5414-7328
다. 전략 3 : 후기 청소년(청년)지원사업 확대 • 추진배경 : 부평지역 후기 청소년(청년)을 대상으로 4차 산업을 견인할 미래인재 양성 • 추진목표 : 활동 지원사업 체계화 & 미래인재 확보 및 양성 & 미래 사회생활 역량 강화지원 • 추진내용 : ① 4차 산업 분야의 다양한 콘텐츠 프로그램 지원 - 지역 청년을 대상으로 미래산업의 다양한 분야를 체험하고, 배우고 연구하는 열린 공간과 전문교육(연간 교육주제 선정) - 메타버스를 통한 부평구 가상 현실(VR&AR) 미래도시 설계 제작 활동 ( SK텔레콤 메타버스 팀과 협력 모색 ) - 코딩, 빅데이터, 인공지능(AI), 디지털 활용을 통한 자기계발 등 - 청년의 미래역량 강화와 멘토링 사업으로 정착 ② 생명 존중 & 안전교육 프로젝트 - 지역 청년을 대상으로 교육과 연수체험을 통하여 생명·안전 전문지도자로 양성하여 지역사회 연계 지원 활동 - 생명 존중 & 안전교육 지도사의 자격취득 및 양성하여, 유치원·초·중·고 등 사회 전반에 파견 교육사업 전개 - 관내 119 소방서와 사단법인 어린이 안전학교와 연계, 협업 ③ 미래 사회생활 역량강화 지원 - 지역 청년을 대상으로 교육과 연수체험을 통하여 코딩, 게임, 유투버, 그래픽 등 1인 방송전문가 양성 - 지역 청년을 대상으로 교육과 연수를 통하여 사회복지사, 청소년 지도사 양성 - 복지사회와 연관된 자격을 취득하여 취업 및 지역사회 봉사활동 장려 3. 부평청소년수련관 재위탁 준비 및 부평지역사회 기업과 협업 확대 ∎ 기업과 협업 확대 • 추진배경 : 수련관 자체 인프라(장소, 장비, 비용 등) 부족 해결방안 모색 • 추진목표 : 후기 청소년(청년) 지원사업을 기업과 연계하여 활성화 ∎ 수련관 재위탁 준비
2023. 01 . 27 . 작 성 자 : 조태삼

자 기 소 개 서

1. 지원동기 및 지원분야와 관련된 차별화된 본인의 전문성은 무엇인지 구체적으로 기술하시오

저는 1990년 3월부터 2021년 12월까지 31년 10개월 동안 한국청소년연맹에서 청소년을 위하여

오로지 한길만을 걸어왔습니다. 청소년이 가지고 있는 잠재적 역량을 계발하기 위하여 기획과

조사연구를 하였고, 그 결과를 교육연수와 각종 활동을 통해 현장에 적용하였으며, 또한 그 경험을

한국청소년연맹에서 위탁 운영하는 청소년수련관과 수익을 창출해서 운영하는 스포츠센터, 학교관리,

상담지원센터, 성문화센터, 키움센터, 유아체능단, 대안학교, 미래교육센터, 수상스포츠, 여행사 운영

등 청소년 관련 다양한 경험과 노하우를 바탕으로 코로나19 팬데믹 이후의 청소년시설과 청소년활동

의 나아갈 방향을 제시하고, 지역사회와 동반 성장하는 교육공동체로 자리매김할 수 있도록 최선의

노력을 다할 것입니다(지원동기).

2. 채용분야의 직무수행능력을 갖추기 위한 본인의 경험과 노력을 직무수행계획서를

기반으로 작성하시오.

한국청소년서울연맹에서 첫걸음을 시작하여 청소년이 누구인지, 청소년시설이 무엇인지 처음

접하게 되었습니다. 용산구 한강 이촌지구 청소년전용광장에서 서울시로부터 예산을 받아 청소년을

대상으로 각종 프로그램과 수상훈련을 진행하는 것이 청소년활동의 시작이였습니다.

한국청소년연맹 기획관리실로 발령받아 중앙연맹 및 18개 시·도 지역연맹 관련 기획 및 연간

사업계획수립(예산 포함)과 평가, 위탁시설 유치 등의 업무를 담당하였으며, 그 후 기획부장으로

승진하여 연맹의 청소년활동 근간인 청소년 8대 활동의 기틀을 마련하였고, 중장기 기획팀을 구성·

운영하여 21세기 청소년활동이 나아갈 방향을 모색하여 바람직한 조직, 활동, 연수 등의 모델을

제시하였습니다.

한국청소년연맹 강남주민편익시설(강남스포렉스) 운영부장으로서 지역 혐오시설 설치 조건으로

지역주민 복지 차원에서 공사 진행 중인 스포츠센터를 인수하여, 시설 배치와 운영 정상화를 위해

지역 주민 대표와 어려운 협의를 거쳐 오픈하였으며, 서울시의 지원금 없이 자체 수익을 창출하여

운영하는 시설로 초기에는 어려움이 있었으나, 안정적으로 정착시키는데 기여하였습니다.

한국청소년연맹 중랑청소년련관 운영부장으로 운영을 총괄하며 자기계발 등 다양한 사업을 전개한

결과 서울시가 선정한 2002년“최우수청소년수련관, 문화관광부가 선정한 2003년“전국시범 청소년수

련시설”및 “우수청소년상담실 단체상”등의 성과를 거두는 등 명실상부한 전국 최고의 우수

청소년수련시설로서 위상을 정립하는데 공헌하였습니다.

한국청소년연맹 조직연구팀장으로 청소년단체 활동 활성화를 위해 노력한 결과, 2005년도 30만여명

연맹 단원을 확보하여 활동에 참여케 하였으며, 3만여명의 청소년지도자들과 함께 미래세대인 청소년

들의 인성 및 전인교육과 건전 육성에 최선을 다하였습니다.

한국청소년연맹 기획경영본부장으로 전국에 17개 청소년수련시설을 위탁 운영하여 청소년들에게

꿈과 희망을 심어주고, 올바른 인성을 함양할 수 있도록 관리에 최선의 노력을 기울였습니다.

특히 2012년 10월 개관한 신규 시설인 강동청소년수련관의 경우 개관 6개월 전부터 개관 준비에

참여, 지자체와 협의하며 청소년들을 위한 시설이 될 수 있도록 노력하였습니다.

또한 동작관악교육지원청과의 협력을 통해 나눔 운동을 전개하고, SK텔레콤과의 MOU를 통하여

청소년활동 안전을 위한 모바일 이력 관리 시스템으로의 변화를 실현하였습니다.

한국청소년북서울연맹 사무처장재직 시 한강 이북 지역의 가맹학교 관리와 단원, 지도자를 대상

연수, 자기계발, 전통문화, 문화감성, 모험개척, 과학정보, 사회봉사, 나라사랑, 국제교류 활동 등을

중심으로 5년간 절반은 청소년들과 활동을 함께했습니다.

송파구립 송파청소년센터 관장재직 시 청소년들에게 성문화센터와 상담복지센터를 포함한 원스톱

서비스를 제공하는 복합센터로 성장하는데 기여하였습니다. 송파청소년센터에서는 교육문화·생활

체육·상담복지·청소년성문화센터·청소년미래교육·특별사업 등 6개 영역에서 연간 100여개 프로

그램을 운영하였습니다. 특히, 청소년의 자기 주도적 활동과 창의성 발전을 위한 프로그램 개발을

위해 끊임없이 노력하여, 청소년활동 프로그램 공모전에서 여성가족부 장관 표창과 구립 인센티브

평가에서는 청소년 문화활동, 복지활동, 자치활동 분야에서 최우수기관으로 선정되었으며,

소수 청소년의 삶의 질 향상을 위해서 위기청소년, 학교 이탈 청소년, 장애아동·청소년 지원사업

등을 전개하여 청소년과 지역사회가 동반 성장하는 기틀을 마련하였습니다.

3. 부평구문화재단 내에서 본인의 직위에서 어떤 방식으로 재단 내 기관 및 부서와 협력할 것인지 의견을 기술하시오.

부평구문화재단의 구성은 이사장, 대표이사, 이사회, 후원회 등과 수련관을 관리하는 기획경영본부

시설팀, 문화사업본부, 도서관본부 등과 월 1회 이상 수시로 업부보고 및 협의를 통하여 모든 업무를

공유(협력)하고, 경청하고, 배우는 자세로 임하겠습니다. 또한 문화재단과 청소년수련관 실무책임자

간에도 수시로 협력할 수 있도록 시스템을 구축하도록 하겠습니다.

저의 경력을 보시면 기관 및 부서와 협력은 자신 있습니다.

4. 기관장으로서의 직업윤리는 무엇이며, 조직의 화합과 발전을 위한 기관장으로서의 역할에 대하여 기술하시오.

기관장으로서의 직업윤리는

첫 번째로 중요한 것은 정직과 신용입니다. 업무와 관련된 모든 것을 숨김없이 정직하게 수행하고,

본분과 약속을 지켜 함께 근무하는 직원은 물론 대내외적으로 신뢰를 유지하는 것입니다.

한국청소년연맹에서 30년 이상 근무하면서 얻은 소중한 깨달음입니다.

두 번째는 객관성과 공정성입니다. 업무의 공공성을 바탕으로 공사 구분을 명확히 하고, 모든 것을

투명하게 처리하며, 이를 바탕으로 법규(내규)를 준수하여 공정하게 경쟁해야 하며, 그에 따른 보상이

주어져야 한다고 생각합니다.

마지막으로 전문성입니다. 기관장은 경영인입니다. 경영은 조직과 사람을 움직여서 목표를 달성하고

최대한의 성과를 내는 것입니다. 자기 업무에 대한 전문적이고 광범위한 지식과 경험이 없으면

기관장으로서 자격이 없습니다.

기관장으로서의 역할

대내적 역할 : 직업윤리를 바탕으로 소통을 통하여 수련관 비전(청소년과 오늘을 즐기며, 내일을

준비하고, 미래를 함께 여는 청소년수련관)을 달성하기 위해, 직원들을 효율적으로 배치하고,

적절한 책임과 권한을 부여하여, 상호존중하고 스마트한 근무환경을 구축하여 최대한의 업무성과를

달성하는 역할입니다.

대외적 역할 : 인천광역시를 비롯하여 부평구, 문화재단, 의회, 학교, 각종 단체, 기업, 후원회 등과

정보교류, 인간관계 등을 통하여 사업에 필요한 예산과 물품을 확보, 운영에 기여하는 역할입니다.

본인은 상기 사항에 대해 허위사실이 없음을 확인합니다.

2023년 01 월  27 일

작성자 :  조태삼

개인정보 수집·이용 동의서

사진부착 (3.5cm × 4.5cm) 최근 6개월 이내 [면접심사 대상자에 한하여 사진 부착]	성 명	조 태 삼
	생년월일	1961. 02. 16
	주 소	서울시 금천구 시흥대로 80길10 101호
	연 락 처 (휴대전화)	010 – 5414 -7328
수집하는 개인정보 항목	성명, 주민등록번호, 주소, 연락처, 자격‧경력사항, 병역사항 등 채용 관련 항목
개인정보의 수집 및 이용목적	채용 제한사유 해당여부, 채용심사 관련 확인
개인정보의 보유 및 이용기간	5년 (「지방공기업 인사·조직 운영기준」에 근거하여, 5년 보관 후 폐기)
개인정보 제공 동의 거부 권리 및 동의 거부에 따른 불이익 내용	▪ 개인정보 수집 동의를 거부하실 수 있습니다. ▪ 다만, 동의하지 않을 경우 일정이 지연되거나 채용심사 대상에서 제외됩니다. ▪ 채용에 필요한 개인정보는 채용업무 이외의 다른 목적으로 사용 되지 않습니다. ▪ 사진은 부정방지를 위한 본인확인 용도로만 이용됩니다.
개인정보의 수집 및 이용목적에 동의하십니까? (해당란에 O표시) 동의함( ○ ) 동의하지 않음( )
2023년 01 월 27 일 성 명 : 조태삼