입 사 지 원 서

1. 인적사항
직급 및 직무분야	일반직(행정) 7급/공연기획	접수번호
성 명	(한글) 문희원
현 주 소	서울시 관악구 봉천동 893-1 903호
연 락 처(휴대폰)	010-3666-9476	전자우편	niwon_moon@naver.com
2. 교육사항
교육구분	교육기관	전공 및 교육과정	수학구분
학교교육	성악과	졸업
직업훈련	평생교육원 문화예술교육사 과정	재학
직무관련 교육 주요 내용
□ 학교교육(성악과) - 클래식 음악, 성악 전문 지식 - 문화사업과 공연예술 관련 전공지식 - 응용학습분야 : 음악치료학, 유리드믹스 □ 직업훈련(문화예술교육사 과정) - 문화예술교육학개론 이수 - 음악교육프로그램개발, 음악국악교육론, 음악교수학습방법 과정 재학 중
3. 경력사항
근무처명	직위	근무기간	담당업무
서초문화원	팀원	2018. 8. 29 ~ 현재	문화공연기획, 홍보
예술의전당	팀원	2018. 3. 29 ~ 2018. 6. 30	문화예술 전문인력 아카데미 기획, 홍보
(재)국립오페라단	팀원	2016. 2. 22~ 2018. 2. 14	공연기획, 문화예술교육 프로그램 기획
(주)엠텐프로덕션	팀원	2013. 3. 1 ~ 2015. 12. 31	뮤지컬, 오페라, 콘서트 공연 무대감독
숙명여자대학교	인턴조교	2009. 3. 1 ~ 2009. 5. 31	음악대학 예술행정 조교
4. 자격사항
자격증명	발급기관	취득일자	자격증명	발급기관	취득일자
TOEIC Speaking (Lv. 5)	한국토익위원회	2018. 08. 29	인터넷 정보관리사	한국정보통신 인력개발센터	2008. 06. 20
5. 기타사항
보훈여부	대상 / 비대상	보훈가점비율 (대상자만 기재)
병 역	필 / 미필	계급		복무기간	~

직무 및 경력 소개서

1	기관(단체)명 : 서초문화원				근무기간 : 2018. 8. 29～ 현재		직위(직책) : 팀원
담당업무		서리풀페스티벌 <서초문화원 클래식 판타지> 기획/운영
서초문화원의 <클래식판타지는> 제 4회 서초구 서리풀페스티벌의 일환으로 진행된 서초문화원의 대표 기획 프로그램이었습니다. ‘오페라 갈라’와 ‘리틀엔젤스 초청공연’으로 양일간 진행하였으며 그 중 ‘오페라 갈라’를 담당하였습니다. 기획 초반 단계에서는 예상 관객 수준을 고려한 작품 선정과 이에 적합한 성악가 풀을 구성하고 더불어 지휘자, 오케스트라, 연출가 등의 제작스태프를 섭외하였습니다. 공연 준비 과정에서는 장면연습, 오케스트라 연습을 세부적으로 나누어 프러덕션 구성원에게 효율적인 연습일정을 수립하였습니다. 조직의 특성상 기술 스태프가 따로 없었던 관계로 직접 연출진과 협의하여 공연 전반에 필요한 장치와 소품들을 협의하였고 이를 외부 기술 스태프진에게 전달하고 협의의 장을 마련하는 직무를 수행하였습니다. 작품에 대한 사전 지식이 없는 관객층의 관람을 고려하여 곡과 곡사이에 지휘자 서희태님의 장면 해설을 넣어, 작품의 이해를 돕고 흥미를 증폭시킬 수 있었습니다. 또, 다소 협소한 공연장 환경을 감안하여 무료 티켓을 배부 받지 못한 관객들을 위하여 공연장 바깥에 300여석의 좌석을 배치하고 야외 대형 스크린을 설치하여 공연을 생중계하는 방안을 마련함으로서 구민 문화예술향유 공간의 확장의 작은 시도를 더하였다는 점에 긍정적인 평가를 얻을 수 있었습니다.
2	기관(단체)명 : 예술의전당				근무기간 : 2018. 3. 29~2018. 6. 30		직위(직책) : 팀원
담당업무		예술의전당 <문화예술 전문인력 아카데미> 기획/홍보
노동부 후원과 산업인력공단의 주관으로 진행된 국가인적자원개발 컨소시엄 사업으로 현재 예술의전당에서는 문화예술 분야 재직자를 대상으로 해당 분야 직무 능력 향상을 위한 프로그램으로 위 사업을 진행하고 있습니다. 저는 공연예술 분야의 전문 지식과 다양한 현장 경험을 바탕으로 2018년 하반기 ‘문화예술 전문인력 아카데미’ 10개 과정을 기획, 50여개의 세부 과목과 강사 섭외를 담당하였습니다. 공연 제작, 운영 분야에 있어서는 국립오페라단 내 공연 기획직을 수행하면서 습득한 전문지식으로 실효성 있는 과목을 구성하고 과목별 최고 실무자를 성공적으로 섭외할 수 있었습니다. 그리고 사회적 이슈에 따른 문화예술 분야의 변화에 맞춰 이를 반영한 과정을 개설하였습니다. 그 첫 번째로 문화비전 2030의 기조에 맞춰 범국민 문화권 향유와 지역문화예술을 기반으로 한 문화예술 생태계 형성을 주제로 한 ‘지역문화 브랜드 개발’과정을 개설하고 각종 문화재단 지역 축제 담당자 및 문체부 지역문화정책과장님으로 강사진을 구성하였습니다. 두 번째로는 4차산업 혁명과 문화예술 분야의 접점인 ‘문화기술(Culture Technology)'과정을 개설하여 미디어파사드, 인터랙티브 등을 문화예술 분야에 접목 할 수 있는 실무 지식을 제공하였습니다. 무엇보다 예술의전당에서 해당 사업을 담당하며 가장 자신할 수 있는 업무 성과는 바로 통계와 분석이었습니다. 지난 실적과 현황으로 수요자의 니즈를 파악하는 것은 성공적인 기획물로 연결됩니다. 이는 특히 국, 공립 문화예술 기관에서 가져야하는 ‘공공성’의 측면에서도 매우 중요한 요소로 작용한다고 생각합니다. 교육자의 강의 만족도, 소속 단체, 직무 분야, 직급, 성별 등을 세부 적으로 조사하여 이를 수치화, 도표화 하였습니다. 위 결과물은 기획자로서 해당 분야 실무자들의 동향을 2019년 사업의 밑그림을 그려나갈 수 있는 중요 요소로 작용하고 있다는 예술의전당 내 현 실무자의 업무 평가를 전해들은 바 있습니다.
3	기관(단체)명 : (재)국립오페라단			근무기간 : 2016. 2. 22～2018. 2. 14		직위(직책) : 팀원
담당업무			지역투어오페라, 콘서트 오페라, 문화행사, 학교투어오페라, 문화예술강의, 백스테이지 투어, 성악콩쿠르 기획/운영
국립오페라단 교육문화사업팀에서는 국민들의 문화예술 향유권을 넓히는 대에 방점을 둔 공연기획들을 주로 담당하였습니다. 2016년 한 해는 오페라 ‘세빌리아의 이발사’를 1시간 20분의 분량으로 압축하고 무대장치를 간략화 하여 순천문화예술회관을 비롯하여 국내 10개 지역 문화예술회관을 성공적으로 투어 하였습니다. 전 공연 전석 매진을 기록하며 오페라를 접해보지 못했거나 욕구는 있으나 문화적 환경 제약으로 그 기회가 많지 않았던 지역민들에게 성공적인 문화나눔이 되었습니다. 두 번째로 2017년 학교오페라 투어를 기획하였습니다. 전국 초등학교 1~2학년을 대상으로는 오페라 속 명곡을 이용한 어린이 예술교육프로그램을 기획하여 연간 97회를 공연한 바 있으며 전국 초등학교 3학년~중학교 3학년을 대상으로는 오페라 ‘사랑의 묘약’을 약 60분 분량으로 축약하여 연간52회를 공연하였습니다. 2017년 연말에는 지역문화교류 사업으로 군포문화재단과의 협업을 진행하였습니다. 국립오페라단 정기 레퍼토리 중 하나인 ‘라트라비아타’를 기획하여 군포문화예술회관 개관 이후 첫 전막 오페라 공연을 성공적으로 올렸습니다. 당시 전일 전석 매진의 기록하여 두 협업 기관 모두 만족도 높은 지역문화교류가 되었습니다. 이와 더불어 국민들의 일상생활과 문화예술활동의 경계를 허물고 생활문화의 정착을 위한 사내 콘서트도 기획하였습니다. 2016년 서울지방법원 임직원들 및 서초구민을 위한 ‘여름밤 힐링 콘서트’, 아시아나 항공 사내 오페라 콘서트 그리고 2017년에는 북부지방법원 임직원 및 도봉구민을 위한 ‘가을 오페라 콘서트’를 기획하였습니다. 특별히, 2017년부터 2018년까지는 평창문화올림픽 특별국고사업인 창작오페라개발사업을 담당하며 3개년 사업에 대한 로드맵을 그리는 작업을 했습니다. 제작 초반 단계에서 시야를 넓혀 오페라 외 다양한 분야의 창작진과 기술진을 접하며 기획자로서 그 시각의 범위를 보다 확장할 수 있었습니다. 얼마 전 그 배턴을 잘 이어 받아 2019년 신작발표를 앞두고 있다는 소식을 듣고 마치 제 일처럼 기뻤던 기억이 있습니다. 이 밖에 문화예술 관객개발의 측면에서 오페라 렉쳐 시리즈인 ‘열린강의’와 ‘미리보기’를 담당하였습니다. ‘열린강의’는 오페라 발달의 시대적 흐름을 바탕으로 10회 강의프로그램을 기획한 것으로 연간 60명의 유료 수강생을 유치함과 동시에 이 중 36명의 수강생을 국립오페라단 후원회로 연결하여 당해 후원회 유치 성과도 함께 이룰 수 있었습니다. ‘미리보기’는 국립오페라단의 정기공연에 대한 작품 해설을 미리 들을 수 있는 강의였습니다. 타 기관에서 진행하고 이씨는 프리렉쳐와 차별화된 점은 강의와 더불어 공연장 백스테이지투어를 병행하도록 기획하여 참여자들의 만족도를 높이고 참여자 중 일반 관객을 국립오페라단의 충성관객으로 유도하는 요소로 작용하기도 했습니다.
4	기관(단체)명 : (주)엠텐프로덕션			근무기간 : 2013. 3. 1～2015. 12. 31			직위(직책) : 무대감독
담당업무			뮤지컬, 오페라, 콘서트 리허설, 공연 진행 무대감독
실제 근무 기간은 2011년부터이며 뮤지컬 <영웅-에이콤인터내셔널> 무대 조감독을 시작으로 뮤지컬 <레미제라블-KCMI>, <고스트-신시컴퍼니>, <헤어스프레이-신시컴퍼니>, <원스-신시컴퍼니>, <아리랑-신시컴퍼니>등의 무대감독 팀에서 직무를 수행하였습니다. 뮤지컬 무대감독으로서 대표적인 직무는 프러덕션 전체 허브(Hub)의 역할을 수행하는 것이었습니다. 제작무대감독과의 협업으로 프러덕션 제작 과정을 리드하였으며 창작 스태프와 기술스태프 그리고 배우와 스태프진 전체를 잇는 연결고리 역할을 수행하였습니다. 또, 공연과 관련된 자료를 작성하고 수집하여 무형의 가치를 기록하여 서류화하는 직무를 수행하였습니다. 공연 제작 과정 전반의 기록(제작회의일지, 연습일지, 공연일지)하고 장면별 배역표, 장면별 음악, 등/퇴장표 등의 서류를 작성하여 프러덕션 구성원들이 공연을 제작 하고 운영하는 과정에서 신속하고 정확한 정보를 공유를 받을 수 있도록 발 빠르게 움직였습니다. 무엇보다 작품의 이해와 무대기술에 대한 이해가 모두 필요한 직무였으며 해당 직무를 수행하며 습득했던 업무능력은 이후 공연기획과 실행에 있어서 차별화된 강점으로 작용하였습니다. 마지막으로는 무대감독 하면 가장 대표적으로 떠오르는 직무인 ‘쇼콜링’입니다. 박자에 맞춰 약속된 구령을 외치는 것이 전부인 듯 보이지만 공연이 시작되어 끝나는 순간까지 무대감독의 혀끝에서 나오는 말 한마디로 모든 것이 움직이기 때문에 모든 큐에 신중함을 기해야 했습니다. 무대에 있는 배우들과 관객들의 안전을 모두 책임져야 하는 무대감독의 집중력과 긴장감은 몇 천 명의 관객 앞에서 춤추고 노래하는 배우들의 것과는 또 다른 무게를 지니고 있었습니다.

자 기 소 개 서

1. 부평구문화재단에 지원한 구체적인 동기는 무엇입니까?

10억이 훌쩍 넘는 제작비용을 들인 창작 오페라 작품이 예술의전당 오페라극장에 오릅니다. 로비는 발 딛을 틈이 없을 정도이고 모두의 기대를 안고 공연이 시작됩니다. 그리고 약 3시간 후, 커튼콜 중 객석 등이 미세하게 들어오고 객석이 듬성듬성 비어 있는 처참한 상황을 마주하게 됩니다. 객석의 절반 쯤 되게 남은 관객들 중 일부는 오페라 커튼이 다시 바다에 닿을 때 까지 뭔가에 홀린 듯이 기립 박수를 치는가 하면, 몰려오는 졸음과 싸우느라 애썼던 목 근육을 주무르며 소란스러운 틈을 타 객석을 빠져나가는 관객들도 있습니다.

한번은 후자 관객 중에 저희 부모님이 계셨는데 공연 후 제게 하셨던 말씀이 아직도 잊히지 않습니다.

“우리는 봐도 잘 모르니까”

그 당시 제가 받았던 충격은 오페라에 무지한 부모님에 대한 것이 아니라, 제가 클래식 예술을 전공하고 줄곧 문화예술 분야에서 일하고 있음에도 불구하고 정작 내 부모님의 문화권을 챙겨드리지 못한 부분에 대한 부끄러움에 가까운 충격이었습니다. 이 한마디는 제가 부평구문화재단에서 내 부모, 내 형제 같은 상황의 지역민들을 위한 공연을 기획하고 크게는 사회에 공헌할 수 있는 문화사업을 운영하고자 하는 가장 강한 동기입니다. 또, 지금까지 업무적으로 나태해지거나 저도 모르게 쉬운 길을 찾으려고 할 때마다 저를 꾸짖어 줬던 채찍이기도 합니다.

2. 채용분야 직무수행능력을 갖추기 위해 최근 어떤 경험과 노력을 하였는지 사례를

2. 중심으로 기술하고, 어느 정도의 성과를 달성했는지 기술하시오

라이선스 뮤지컬 공연을 준비하거나 해외 오페라 지휘자, 연출가, 디자이너들과 협업을 하며 영어에 대한 불편을 자주 느끼곤 했습니다. 전문 통역사가 귀와 입이 되어주었지만 상대방에게 신뢰를 쌓고 보다 매끄러운 협업을 유도하기 위해서는 언어의 벽을 넘어 서야 한다는 잠재적인 목표가 있었습니다. 국내 훌륭한 언어 자격검증 시험이 있으나 이는 문법과 독해에 치우쳐 있고 일상생활에서 매끄러운 대화의 기술과는 조금 거리가 있다고 생각되었습니다.

엉뚱하게도 저는 보다 자연스러운 일상대화표현을 익히기 위한 방법으로 제가 평소 즐겨보던 미국드라마를 선택했습니다. 현 미국 가정의 에피소드를 담아 그 표현이나 문법이 제법 통상적이고 따라 하기도 쉬울 것이라 생각했기 때문입니다. 가장 먼저 드라마의 영어대본을 구하여 또박또박 소리 내어 읽기 시작했습니다. 그 다음에는 장면을 끊어 대사를 모두 외우기 시작했습니다. 대사 전체를 외우는 것은 결코 쉬운 일은 아니었지만 유쾌한 영상 속 상황과 배우들의 뉘앙스를 떠올리며 읽으니 무척 흥미로웠습니다. 1주일 뒤 어렵사리 1회 분량의 대사를 모두 외울 수 있게 되었고 화면의 자막을 가리고도 30분 분량의 모든 대사가 마치 한국말처럼 들리는 그 짜릿한 순간을 잊을 수 없습니다. 저는 위의 경험으로 용기를 얻어 계속해서 같은 방식으로 대본을 외워나가기 시작했습니다. 그러자 처음에는 1회당 1주일이 꼬박 걸리던 암기 시간이 조금씩 줄기 시작했고 언제가 부터는 사전을 찾지 않아도 처음부터 끝까지 해석이 가능한 장면도 제법 많아졌습니다. 실질적인 언어 능력의 향상과 더불어 말의 자신감이 붙자 영어로 대화하는 것에 거리낌이 없어졌고 업무 중 등장하는 전문용어나 고어는 보다 정확한 업무 처리를 위해 통역의 힘을 빌리기도 했지만 친목을 쌓고 정서적인 교감을 나누는 대화정도는 편하게 할 수 있게 되었습니다.

현재는 35개 에피소드를 한글 자막 없이 보게 되었으며 전문교육을 받는 것 보다는 더디지만 저만의 방식으로 꾸준히 그리고 확신을 가지며 나아가고 있는 중입니다.

3. 지원분야와 관련된 차별화된 본인의 전문성은 무엇인지 구체적으로 기술하시오

창의적이고 이상적인 공연 구상은 누구나 한번쯤은 해볼 수 있을 것입니다. 하지만 문화재단의 공연기획자는 주어진 환경 내에서 지역민의 만족도를 높일 수 있는 결과물을 만들어 낼 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 그리고 이를 위해서는 공연현장에 대한 이해도를 바탕으로 실효성 있는 공연기획을 할 수 있는 차별화된 직무능력자 필요하다고 생각합니다. 실제로 다년간 뮤지컬, 오페라, 콘서트 및 각종 행사의 진행요원, 연출부, 무대감독으로 활동하며 습득한 현장 지식과 실행 능력은 이후 다양한 형태와 규모의 오페라 공연을 기획하고 실행하는 데에 강점으로 작용하였습니다.

그 첫 번째는 인력구성입니다. 각 공연이 가지는 특색에 따른 전문 인력 풀은 가지고 있다는 것은 머릿속의 청사진을 현장에 구현하는 데에 큰 재산이 되었고 이는 성공적인 공연 결과물로 직결 되었습니다. 겉보기엔 다 같은 조명디자이너 일지라도 각 장르에 특화된 디자이너가 있기 마련이고 또, 제 아무리 훌륭한 조명디자이너라 할지라도 협업해야 할 연출가, 무대디자이너 등 다른 제작스태프들과 조화롭지 못한다면 결코 좋은 결과물을 가져올 수 없기 때문입니다.

두 번째는 무대기술 전반 지식입니다. 기술 스태프와의 연결고리로 무대감독이란 포지션이 존재하지만 기획자가 기본적인 무대기술 지식을 가지고 있으면 제작 과정 중 소통에 유연함을 더하고 추진력을 가져올 수 있다고 생각합니다. 또, 기술장비와 관련한 견적서 검토에도 보다 전문적이고 객관적인 시각을 가질 수 있으므로 무지함에서 오는 예산 허비를 120프로 차단할 수 있었습니다.

마지막으로 공연예술 현장에 대한 정석적 이해도를 가지고 있는 것입니다. 저는 작지만 사려 깊은 배려들이 개개인의 가치를 인정받는 다는 느낌을 줄 수 있다고 생각하며 이 부분은 구성원들의 업무태도와 효율로 연결 될 것이라 확신합니다. 아직도 공연예술계의 사각지대인 현장인력에 대해 남다른 관심과 배려 가진다면 부평구문화재단의 위상을 제고할 수 있는 또 다른 측면으로 작용할 수 있을 것이며 장기적으로는 부평구문화재단의 인력자산으로 되돌아올 것입니다.

더 크고 다양한 공연을 기획해본 기획자는 수도 없이 많습니다. 하지만 행정부터 현장까지 밀도 높은 이해도를 가지고 소통할 수 있는 저의 능력은 누구와도 비교할 수 없는 차별화된 강점이라고 생각합니다. 이메일과 전화로만 일하는 기획자가 아닌, 발로 뛰고 마음으로 소통하는 기획자를 보여드리겠습니다.

4. 부평구문화재단 내에서 본인의 직무분야에 대한 역할과 재단 내 타 기관 및

4. 부서와의 상호 협력방안이 무엇인지 본인의 의견을 기술하시오

지역문화예술 활성화를 기반으로 한 문화예술 생태계 형성은 현 문화예술 계의 뚜렷한 과제 중 하나입니다. 저는 위와 같은 맥락에서 부평구문화재단이 좋은 선례를 많이 보여 주고 있다고 생각합니다. 부평구문화재단만의 색깔을 담은 기획과 전시들뿐만 아니라 서울 시내 극장 및 야외 공간으로 그 플랫폼을 확장을 꾀하며 부평구 문화예술의 브랜드 가치를 확립하고 있기 때문입니다.

때문에 저는 부평구의 문화예술이 조금 더 선명하게 발색할 수 있도록 힘쓰는 공연 기획자가 되는 것을 입사 직후 목표로 삼을 것입니다. 그러기 위해서는 현재 구내 문화예술 자원의 활용도를 높여야 한다고 생각합니다. 현재 상주하고 있는 예술단체들과의 협업을 통한 정기 레퍼토리를 제작하고 나아가 문화를 형성하는 추측인 부평구민들이 직접 공연에 참여하여 하나의 ‘문화현상’을 구축하고자 싶습니다. 문화라는 무형의 무한가치의 원동력은 바로 그 사회를 구성하는 구성원 자체이고 이는 경제적 상황이나 사회적 이슈에도 변하지 않을 부평구만의 문화예술 브랜드를 형성하는 주재료가 될 것이기 때문입니다.

부평구문화재단 내 조직원들과는 밀도 높은 소통으로, 지역민들의 문화예술 목소리에는 유연성 있는 소통으로 위에 말씀 드린 업무 포부를 이룩해 나갈 것을 약속드립니다. 매순간 최선을 다 하겠습니다.

감사합니다.

본인은 상기 사항에 대해 허위사실이 없음을 확인합니다.

2018년   9월   25일

작성자 :   문희원

개인정보 수집·이용 동의서

	성 명	문희원
	생년월일	1987. 02. 12
	주 소	서울시 관악구 봉천동 893-1 903호
	연 락 처 (휴대전화)	010-3666-9476
수집하는 개인정보 항목	성명, 주민등록번호, 주소, 연락처, 자격‧경력사항, 병역사항 등 채용 관련 항목
개인정보의 수집 및 이용목적	채용 제한사유 해당여부, 채용심사 관련 확인
개인정보의 보유 및 이용기간	채용 관련 목적을 달성 후 폐기
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2018년 9월 25일 성 명 : 문희원